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Was ist Robust Leadership
Das Robust Leadership Framework ist das Ergebnis langjähriger Forschung und praxisnaher Studien. Es vereint Flexibilität mit Stabilität und bietet eine klare Ausrichtung in Zeiten der Unsicherheit. Im Mittelpunkt steht nicht nur das „Was“ von Strategie und Vorausschau, sondern auch das „Wie“, nämlich die Verankerung dieser Ansätze in einer Kultur der Werte
Unser Buch
Zukunftsorientiertes Leadership in Zeiten des Wandels
In einer Ära des Wandels, in der Veränderungen und Krisen unaufhaltsam auf Unternehmen einstürmen, wirkt die Zukunft wie ungewisses Terrain. Unternehmen stehen immer häufiger vor der Herausforderung, in einem von Unsicherheit geprägten Geschäftsumfeld bestehen zu müssen. Dieses Geschäftsumfeld ist in der Vergangenheit auch als VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschrieben worden. Die größte Herausforderung ist für Führungskräfte jedoch, in Krisenzeiten nicht nur zu navigieren, sondern ihre Teams zukunftsfest zu machen.
Dieses Buch zeigt Strategien für eine zukunftsfähige Führungskultur auf und liefert praktische Übungen zur Reflexion und Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz. Mit zahlreichen Beispielen aus dem Unternehmensalltag und einem Framework, das auf langjähriger Erfahrung und Forschung basiert, wird Führungskräften gezeigt, wie sie ihre Resilienz stärken und ihre Unternehmen sicher in die Zukunft lenken können.
Über die Authoren
Mitgründer & Geschäftsführer IICM Consulting · Co-Autor von „Robust Leadership" · Executive Coach
Felix von Held arbeitet an der Schnittstelle von Leadership, Foresight und Transformation und stärkt zukunftsorientierte Führung. Seit über 20 Jahren begleitet er Vorstände und Top-Management-Teams in Konzernen und im gehobenen Mittelstand dabei, Veränderung in Unsicherheit selbstwirksam und robust zu gestalten – mit Fokus auf Wirkung, Haltung und Umsetzbarkeit.
Das Robust Leadership Framework und das Robust Leadership Assessment entwickelte er mit dem Bavarian Foresight Institut, auf Basis einer Studie mit rund 500 Führungskräften. Sein Ansatz verbindet Robust Leadership und Foresight – heute vor allem angewandt auf das prägende Veränderungsfeld unserer Zeit: KI. Unter dem Begriff HI:AI (Human Intelligence + Artificial Intelligence) zeigt er, wie Organisationen Mensch und KI wirksam verbinden.
Sein Weg begann im Innovations- und strategischen Change Management der BMW Group. Er promovierte in Education & Innovation (Universität Regensburg), hält einen M.Sc. in Organisationspsychologie (London School of Economics) und ist zertifizierter Executive Coach (ICF). Seit 2008 lehrt er an Hochschulen wie dem CDTM München, der ESB Reutlingen und der Universität Zürich.
Forschungs Professor für Strategic Foresight & Trendanalysis, Technische Hochschule Ingolstadt ·
Gründungsdirektor, Bayerisches Foresight-Institut · Co-Autor von „Robust Leadership“
Jan Oliver Schwarz arbeitet an der Schnittstelle von Strategic Foresight, Strategie, Innovation und Führung und stärkt die Fähigkeit von Organisationen, unter Unsicherheit robuste Entscheidungen zu treffen. Seit über 20 Jahren begleitet er verschiedene Organisationen dabei, Zukunftsfähigkeit in konkrete strategische Entscheidungen zu übersetzen.
Als Gründungsdirektor des Bayerischen Foresight-Instituts an der Technischen Hochschule Ingolstadt verantwortet er eine Forschungsagenda zu Corporate Foresight, Robust Leadership und dem Einsatz generativer KI in der vorausschauenden Entscheidungsfindung.
Sein Weg begann in der Strategieberatung sowie in der Konzernstrategie der Allianz SE. Er promovierte in Management und Foresight an der Universität der Künste Berlin und hält ein MPhil in Futures Studies der University of Stellenbosch, Südafrika, sowie ein Diplom in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Witten/Herdecke. Er ist Autor mehrerer Bücher sowie zahlreicher Fachartikel.
Der Robust Leadership Templates
Führungsfähigkeiten weiterentwickeln mit Robust Leadership Templates
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Robust Leadership Workshops
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